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川建管道:吹響冬季安全生產號角

 進入冬季,又到安全生產的關鍵時期。為進一步做好安全生產工作,川建管道緊抓“管理提升年”牛鼻子,以“沖刺四季度、完成2019年安全預算指標”為指導思想,總結經驗、周密部署,吹響冬季安全生產號角,為完成2019年安全預算指標打下堅實基礎。

 為確保冬季安全生產,各實業部針對冬季安全生產注意事項,理清思路、總結經驗,圍繞安全版的“人、機、環、法”環節,制定四季度安全生產保障措施。堅持“三分生產、七分設備”原則,加強設備管理,提前制定設備防凍保溫措施、加強對設備保養、維護、檢巡。加大設備隱患排查治理力度,對重點區域、重點環節做重點監護,對管線、線纜做全面排查,確保四季度設備安全。

 為確保冬季人員安全,各實業部以冬季安全生產特性為主軸,開展冬季安全生產知識宣傳、加大安全投入和培訓教育力度,營造安全生產氛圍,通過明目標、講形勢、分責任,時刻繃緊干部員工的“安全弦”,提高員工安全操作技能和安全生產意識。

 依據現場管理提升部署,川建管道以安全本質化為目的,采取卡住隱患源頭、控制隱患產生過程,通過持續作業環境改進與提升確保安全生產。堅持以人為本,采取小改小革和開工程上設備相結合,持續改進作業環境,提升安全生產系數。

 冬季安全生產歷來是一年重點安全時段,川建管道以安全制度化管理為切入點,以強化模塊管理職能為抓手,切實抓好“一崗雙責”,明確管理首先管安全要求,嚴格落實安全生產責任考核。全面加強安全防范、監控、治理,以軍鋼精神引領各項工作的有序開展,確保冬季安全生產。(丁道俊)

 


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